Das Team „SOAF Tirol“ hat sich nach langer Ideensuche dafür entschieden Seifen herzustellen. Dafür haben sie gemeinsam gekaufte Seifen eingeschmolzen, neu geformt und verziert. Ihre Produkte verkauften sie dann auf Bestellung, in ihrer Schule und sogar am Elternsprechtag. So kamen sie auf einen beachtlichen finanziellen Erfolg.

Wir starteten das 7€ Cash-Projekt damit, dass wir eine Produktidee fanden. Wir zogen einen Lippenbalsam und Seifen in Erwägung. Nachdem wir uns mit der gesetzlichen Lage von Kosmetikartikeln auseinandergesetzt haben, kamen wir zum Entschluss, dass wir Seifen produzieren werden. Am Anfang wollten wir die Seife chemisch herstellen, da dies aber rechtlich nicht erlaubt war, kauften wir uns Kernseife, schmolzen diese ein und fügten von uns gewählte Duft- und Farbstoffe hinzu. Durch eine Veränderung des Rezepts wurde die Seife nicht fest. Dadurch hätten wir einen großen Verlust gehabt, dies konnten wir aber durch den Einfall eines Arbeitskollegen vermeiden. Handpeelings waren die Lösung. Diese sind von der Konsistenz weicher und passten somit genau zum Produkt. Wir fügten noch Meersalze hinzu und fertig waren die Handpeelings.

Den Kauf der Produkte wollten wir Anfangs über ein Partnerunternehmen machen, diese waren aber nicht bereit uns Seife abzugeben. Danach fragten wir bei einem anderen Unternehmen an, diese waren bereit es uns zu verkaufen aber zu einem teuren Preis, da die Stückzahl sehr niedrig war. Wir kauften es dann über Amazon, da es viel billiger war.

Die Produkte wurden bei einem Teilnehmer unseres Projekts erzeugt. Wir verpackten die Seifen in Netzsäckchen. Marketing machten wir größtenteils über unsere Instagram Seite und in der Schule. Wir gingen durch die Klassen und stellten unsere Produkte vor, dies fand großen Anklang und wir bekamen kurz darauf schon viele Anfragen. Wir verkauften auch am Elternsprechtag der HAK-Wörgl unsere Produkte. Durch Flyers wurden unsere Produkte am Elternsprechtag angeworben. Wir hatten einen kleinen Verkaufsstand und verkauften ca. 20 Handpeelings.

In den Unterrichtsstunden füllten wir die Wochenberichte aus und erstellten viele Dokumente.

Vom 31.10.2018 bis zum 21.12.2018 verkauften die fünf Jungs von OpenBottleOG unter der Aufsicht des 7€ Cash@School-Projektes Flaschenöffner an jeden, der einen wollte.

Während der Schulzeit, in den „BPÜC“-Stunden, verfassten sie alle Dokumente, wie zum Beispiel die selbst designten Rechnungen, welche bei jedem Verkauf zu dem Produkt dazugegeben wurden. Auch andere Dateien, etwa die Wochenberichte, wurden nicht vergessen.

Aber das wahre Schöne passierte an einigen Tagen in der hauseigenen Werkstatt von einem der Mitglieder, wo sich alle trafen, um gemeinsam mit gut aufgeteilten Aufgaben die Flaschenöffner in Handarbeit herzustellen und immer versuchten, jedes der Produkte auf eine eigene Art und Weise individuell zu gestalten. So wurden auf Exemplare mit einem Lötkolben etwa die Wünsche von Kunden eingebrannt, oder auch mit Farben ein Symbol – auf Wunsch auch beides – eingraviert.

Auch das Thema Vermarktung wurde nicht vergessen. Schon ziemlich am Anfang erstellte der Trupp einen Instagram-Account, um auch im Internet Präsenz zu zeigen. Die Follower stiegen sehr schnell, da der Account von jedem geteilt wurde.

Wir, Team Lila, haben das Projekt Macula ins Leben gerufen. Wir fertigen handgemachte Deko-Schalen aus Beton an. Dabei wird ein handelsüblicher Luftballon mit Beton beschichtet und beliebig verziert. Ist alles getrocknet, zerplatzt man den Ballon.

Die Schalen wurden in verschiedenen Größen angefertigt. Die Idee, solche Schalen herzustellen, kam von einem Team-Mitglied. Dank privater Kontakte gelangen wir sehr günstig und unkompliziert an die benötigten Materialien. Produziert wurden die Macula Schalen bei einem Team-Mitglied zu Hause. Beim Kauf eines Exemplars erhält man dieses in einer grauen Tragetasche, auf die wir unser eigenes Logo mithilfe einer Schablone gesprüht haben. Wir hatten zweimal die Möglichkeit, unsere selbst angefertigten Produkte unter die Leute zu bringen – beim ersten Mal konnten wir für einige Stunden einen Verkaufsstand am Hödnerhof organisieren, das andere Mal haben wir die Schalen beim Elternabend an unserer Schule kurz vor Beginn der Weihnachtsferien angeboten.

Für unser Unternehmen haben wir außerdem einen Instagram Account mit dem Namen @macula.bowls angelegt. Dort gewährten wir erste Einblicke in die Entwicklung unseres Projektes. Im ersten Beitrag wurde unser selbstentworfenes Logo und darunter eine kurze Vorstellung unseres Unternehmens gepostet. Im zweiten Posting teilten wir drei Fotos, die bei der Herstellung der Macula Bowls geschossen wurden. Beim letzten Beitrag wurde unser Stand beim Hödnerhof angekündigt. Die drei Bilder zeigen fertige, passend zur Weihnachtszeit goldene, Macula Schalen. Ein weiterer Social Media Account wäre Macula Bowls auf Facebook.

Da wir fünf Personen in unserer Gruppe sind, ist es selbstverständlich, dass unsere Meinungen generell etwas auseinander gehen. Um einen besseren Überblick zu schaffen äußert sich nun jedes Gruppenmitglied zu diesem Projekt. Das zuständige Mitglied für Produktion und Verkauf findet, dass dieses Projekt eine äußerst gute Gelegenheit war, Einblicke in die Gewerbebranche zu bekommen. Insbesondere in Bereichen von Produktionskosten bzw. Produktionsaufwand, im Verkauf und im Kontakt mit Kunden konnten lehrreiche Erfahrungen für die Zukunft im Arbeitsleben gesammelt werden. Ein Mitglied der Teamleitung findet, dass es wichtig ist, bei einer Gruppenarbeit beziehungsweise dem eigenen Business Ordnung zu halten. Jeder sollte eine genaue Arbeitsaufgabe zugeteilt bekommen, um ein angenehmes Arbeitsklima zu schaffen. Es ist wichtig, als Teamleiter den Überblick zu behalten und gewisse Aufgaben zu erledigen, die sonst keinem zugeteilt worden sind. Eine weitere Aufgabe des Teamleiters ist es, sich um den Emailverkehr und die Telefonate zu kümmern, die dem Kontakt mit möglichen Kunden dienen. Dieses Mitglied der Teamleitung findet auch, dass dieses Projekt eine tolle Möglichkeit war, um Erfahrungen für die Zukunft zu sammeln. Die für die finanziellen Angelegenheiten Verantwortliche ist der Meinung, dass es für die Gruppe teilweise schon eine Herausforderung war, die Arbeitsaufgaben gerecht zu verteilen. Es war ein tolles Projekt, voll mit vielen neuen Erfahrungen. Es zeigte auch wie schwierig, dass bei einem eigenen Unternehmen keine Dinge übersehen werden. Unsere Marketingbeauftragte erstellte unseren Instagram sowie den Facebook Account und gestaltete unser Firmenlogo. Sie findet es toll, dass wir durch das Projekt sehr kreativ sein konnten und uns auch viele Gedanken machen mussten. Sie hat sich sehr daran beteiligt, hätte aber trotzdem gerne mehr dafür getan. Ihrer Meinung nach ist es eine nette Idee, dass wir das Geld spenden können.

Wir sind 5 Schülerinnen der HAK Wörgl. Unsere Vision war es den Menschen mit einem Produkt das Leben zu erleichtern. Vor Projektbeginn mussten wir uns eine Idee einfallen lassen. Nachdem wir nach Hause gekommen waren, hat sich jeder Gedanken darüber gemacht, was sie im Leben stört. Was man wie erleichtern könnte?

Daraufhin diskutierten wir in der Schule und sammelten die Ideen. Die Idee „Handyladetasche“ gefiel uns am besten. Es war einfach eine Idee, die für jede Altersgruppe sein könnte. Einerseits hat jeder immer wieder das Problem, dass in ihrem Haus bzw. Wohnung die Steckdose entweder ganz oben und dort kein Abstellplatz für das Handy ist, oder es ganz unten ist und das Handy einfach am Boden liegen muss. Die Gefahr hierbei ist es, dass man das Handy auf dem Boden nicht sieht und leicht darübersteigt bzw. stolpert. Andererseits schützt es auch das Ladekabel und spart so den Menschen ein neues Ladekabel zu kaufen. Denn unser Produkt kostet weniger als ein neues Kabel.

Auf einen Namen für unser Produkt konnten wir uns anfangs nicht einigen. Wir blieben zwischen „LoadBag“ und „ProBag“ hängen. „LoadBag“ – die Ladetasche oder „ProBag“ – Pro für schützen (vom englischen to protect). Schlussendlich entschieden wir uns für „LoadBag“.

An einem Nachmittag kamen wir alle zusammen und gingen in ein paar Stoffläden und ließen uns beraten, welche Stoffe ideal wären, damit auch das Handy und das Kabel wirklich geschützt sind. Daraufhin verglichen wir die Preise und kauften mit dem Startkapital unsere ersten Stoffe – Polyesterfilz für das Äußere und einen Baumwollstoff. Nachher gingen wir zu einem Teammitglied und fingen an, unsere ersten Produkte zu schneiden und zu nähen. Natürlich hatten wir auch eine Vorlage, bei der wir zwei Größen hatten: Einmal unsere Standartgröße iPhone 6 und einmal für iPhone 8+, 7+ etc. Nach den Vorlagen zeichnete es ein Mitglied auf die Stoffe. Nachfolgend haben zwei andere den Polyesterfilz geschnitten. Nebenbei schnitt eine andere Jungunternehmerin den Baumwollstoff zu, den wir auch in verschieden Farben zur Verfügung hatten. Anschließend gaben sie es weiter an unsere Näherin. So hatten wir unsere ersten Produkte. Nach Wunsch war auch eine Personalisierung möglich.

Nach einem Verkaufsstand suchten wir lange, wir riefen einzelne Einkaufscenter (M4, Kufstein Galerien, Inntalcenter Kufstein) an. Doch alle waren schon besetzt, wegen der Weihnachtssaison – die Stände wurden schon 1 Jahr vorher reserviert. So entschieden wir uns, die LoadBags in unseren Familien, in der Schule und auch auf der Straße anzubieten,

Wir gestalteten einen Flyer, die wir dann in den Klassen aufhängten und auch unser Produkt präsentierten. Die Bestellungen nahmen wir auch über unseren Instagram-Account entgegen, wo wir unsere neuesten inspirierenden Produktfotos hatten. Auch per E-Mail waren Bestellungen möglich.

Je nach Bestellungen hatten wir uns die Aufgaben aufgeteilt. Da nur wenige von uns in Wörgl wohnten, konnten nur zwei von uns die Stoffe kaufen.

Teilweise versuchten wir die Stoffe in der Schule in einer Freistunde zu schneiden, damit nur noch das Nähen und die Personalisierung übrig bleiben.

Natürlich hatten wir auch ein Problem. Anfangs hatten wir zwei Nähmaschinen, doch danach ging eine der Nähmaschinen nicht mehr. So wurde auch unsere Produktionszeit deutlich länger. Deshalb konnten wir auch am Elternsprechtag in unserer Schule keinen Stand aufstellen.

Als Ziel setzen wir uns einen Gewinn von 80€, den wir auch erreichten. Unser Ziel war es natürlich auch, dass wir den Menschen behilflich sein konnten.

The core idea of Homeforest was to produce small decoration for people that don’t have much time to take care of plants but would like to make their room cosier by adding some nature.

The idea derived from personal experience after seeing rooms of university students. Most of them don’t want to waste time for housekeeping. Their days are mostly filled with studying. However, placing some sort of plant on their desk or windowsill could make their environment more pleasant for learning and living.

The initial idea was to create closed ecosystems inside a lightbulb or small flasks, but because of time pressure and not having enough resources to make these we evolved our idea into making stylish glasses containing easy-care plants in different designs.

We agreed that our group didn’t like to use any artificial plants. The production time for every glass was different. The most challenging part turned out to be constantly creative because we wanted every glass to be special and unique. The other tricky factor in the production was the complexity of the design. Some of the products required precise work so that they finally looked professional and appealing. This didn’t imply that the simpler ones were less valuable or good-looking. We always tried to design them as creative as possible.

We bought all-natural material from our business partner, a florist in Kirchbichl. Those materials comprised several kinds of mini branches, mosses and a big piece from a bark of a tree. In addition, we also put decorative stones in the glasses as a base. To find suitable containers was also a difficult task to manage because we wanted to keep it simple, yet attractive for the customer. The glassware was supposed to be plain, decorative and low in costs; therefore, we looked in various shops for the right ones. As a result, we found many types of glasses with different forms and heights.

Finding customers in the Christmas season was quite easy because Homeforest was the perfect Christmas present for relatives and friends. Besides, our final product was less expensive than in a flower business, but still, it was as lovely as what you get in a florist’s shop. We also thought about selling our Homeforests in the flower shop and on a Christmas market, however, because of time trouble, we abandoned this idea and sold them individually.

Auf Vorschlag unserer Ausbildnerin Lisa haben wir, die 4 Lehrlinge der Lehrlingsakademie Kufstein, uns dazu entschieden, am 7€ Cash@School Projekt teilzunehmen.

Unsere Gruppe hat einige Zeit mit der Sammlung von Ideen verbracht. Zu unseren Einfällen zählt unter anderem der 3D Druck auf Textilien, wobei das Ergebnis leider nicht unseren Vorstellungen entsprach. Auch hatten wir den Gedanken, älteren Personen Kurse im IT Bereich anzubieten. Dies war uns aber im Zeitraum von nur 7 Wochen zu knapp, da hierbei sehr viel Zeit im Vorhinein investiert werden muss. Zu unserer finalen Idee, Souvenirs aus dem 3D Drucker, kamen wir, da wir solchen zur Verfügung haben und dieser die meiste Zeit eine leere Ressource ist.

Nach einem intensiven Gespräch mit dem Geschäftsführer der Kufgem GmbH (Inhaber des Gerätes), haben wir uns darauf geeinigt 10 % des Erlöses als Miete abzugeben.

Danach überlegten wir uns, wie die Souvenirs konkret aussehen sollen. Zusammen haben wir versucht uns in die Situation unserer Zielgruppe zu versetzen. So kamen wir auf die Idee, der Jahreszeit entsprechend, Weihnachtsgeschenke, primär für Firmen (danach aber auch für Privatkunden), zu gestalten. Im Hinterkopf hatten wir, dass die Mitarbeiterpräsente der Firmen oft langweilig oder eintönig sind. Unsere Absicht war es nun eine individuell gestaltete Lösung zu kreieren.

Es ging in die Phase des Prototypings und der anschließenden Kundengewinnung. Unser Endprodukt für unseren ersten Großkunden sah wie folgt aus: Ein Weihnachtsstern mit dem Firmenlogo und auf der Rückseite die Aufschrift „DANKE“. Das Unternehmen war von unserem Prototyp sehr begeistert und beauftragte uns, 120 Sterne für die Mitarbeiter zu drucken.
Wie in jedem Startup lief auch bei uns nicht alles reibungslos. So mussten wir zum Beispiel mehrmals die Produktion pausieren, da der 3D Drucker immer wieder unerwartete Fehler aufwies.

Da, so kurz vor Weihnachten, bereits viele Firmen ein Weihnachtsgeschenk haben, haben wir unseren Fokus nach dem ersten Großauftrag auf Privatkunden gelegt. Wir haben also goldene Sterne mit der Aufschrift „Frohe Weihnachten“ in großer Menge gedruckt und diese auch erfolgreich verkauft.

Abschließend wollen wir uns für die Teilnahme an dem 7€ Cash@School Projekt bedanken. Wir hatten in der Zeit sehr viel Spaß und können uns jetzt vorstellen, was es heißt, ein Startup zu gründen.